مقاله طراحی نظام پرداخت بر مبنای عملکرد

مقاله طراحی نظام پرداخت بر مبنای عملکرد

در این مقاله سعی بر آن است الگوهای نوین مدیریت منابع انسانی (HRM) با وضعیت فعلی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی تطبیق یابد. در این مقاله، حوزه های مدیریت منابع انسانی به شرح ذیل مد نظر قرار گرفته اند :

* طراحی ساختار سازمانی

* تامین نیروی انسانی

* آموزش و بهسازی نیروی انسانی

* مدیریت عملکرد

* نظام حقوق و دستمزد

* حفظ و نگهداری کارکنان

* جابجایی و ترک نیروی انسانی

* روابط کار

* نظامهای اطلاعاتی منابع انسانی

اگر مدیریت را فرایند بکارگیری موثر و بهینه منابع مادی و انسانی برای دستیابی به اهداف سازمانی بر اساس نظام ارزش حاکم تعریف نماییم؛ مدیریت منابع انسانی بهره برداری از نیروی انسانی برای نیل به اهداف سازمانی بر اساس همان ارزشها خواهد بود. به عبارت دیگر مدیریت منابع انسانی، جذب، توسعه و حفظ نیروی کار شایسته و لایق جهت دستیابی به اهداف کلان و خرد سازمانی می باشد.

سیستم های پرداخت متغیر بر اساس شایستگی و عملکرد

در این سیستم پاداش نه بر اساس حق مسلم بلکه بر پایه شایستگی افراد در عملکرد ایشان پرداخت می گردد، به عبارت دیگر شاخص های عملکردی (که در بخش مدیریت عملکرد به آن پرداخته ایم)، ملاک پرداخت حقوق و دستمزد کارکنان خواهد بود. البته این سیستم با توجه به محدودیتهای بودجه ای سازمان، دارای محدویت می باشد یعنی شاخصها به تنهایی نمایانگر پرداخت نمی باشند.

این سیستم علی رغم همه منافعش، دقت و استحکام سیستم های پرداخت ثابت را ندارد و گاهی ممکن است شبهه بی عدالتی در پرداختها را دامن زند.

به هر حال، انتخاب سیستم پرداخت بر اساس دامنه ای از عوامل تعیین می شود، در سیستم های دیوانسالار از رویکرد حقوق ثابت استفاده می شود اما این رویکرد چندان کار ساز نیست.

مراحل ایجاد یک سیستم اطلاعاتی منابع انسانی

1. تهیه زیر سیستم های اصلی

2. برقراری ارتباط صحیح و بر پایه اصول سیستم ها ی اطلاعاتی میان زیر سیستم های اصلی

3. ایجاد واحد ورود اطلاعات و روابط کاربر

4. ایجاد واحد پردازش اطلاعات

5. ایجاد گزارش ها و نمودار های مورد نیاز از واحد های پردازش اطلاعات

6. ایجاد سطوح دسترسی به اطلاعات

7. ایجاد سیستم امنیتی برای سطوح دسترسی به اطلاعات

8. آموزش نحوه استفاده از سیستم به کاربران

9. پیاده سازی و اجرای عملی سیستم

10. ارزیابی عملکرد سیستم و گرفتن بازخورد ها

11. اصلاح سیستم بر اساس نتایج ارزیابی

عناوین اصلی مطالب مقاله

چکیده

مقدمه

برنامه ریزی و مدیریت منابع انسانی

طراحی و تجزیه و تحلیل ساختار سازمانی و مشاغل

تامین نیروی انسانی

آموزش و بهسازی نیروی انسانی

مدیریت عملکرد

نظام حقوق و دستمزد

حفظ و نگهداری نیروی انسانی

جابجایی و ترک کارکنان

روابط کار

نظامهای اطلاعاتی مدیریت منابع انسانی

مراجع