مقاله برنامه راهبردی سرمایه انسانی NSF

مقاله برنامه راهبردی  سرمایه انسانی NSF

فهرست :

هدف

سیستم مدیریت سرمایه انسانی NSF

سرمایه  انسانی در طول قرن

نیروی كار NSF

اهداف سرمایه انسانی NSF

برنامه نیروی كار NSF

برنامه توالی NSF

سرمایه گذاری در سیستم مدیریت سرمایه انسانی NSF

ضمیمه A : تقویت سیستم مدیریت سرمایه انسانی NSF

ضمیمه B  : اطلاعات چهارچوب NSF

ضمیمه C : نكات پایانی

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: || بخشهایی از متن : ||

هدف:

این برنامه راهبردی سرمایه انسانی یك چارچوب برای سیستم برنامه انسانی بنیاد علوم ملی(NSF) در خلال  تشكیل می دهد و بر روی استعداد و تعهد نیروی كار NSF جهت برآوردن وظایف اساسی ساخته شده است. این برنامه كه جانشین برنامه مدیریت سرمایه انسانی 2003 شده است فاكتورهای داخلی و خارجی را مشخص می كند كه برنامه ریزی سرمایه انسانی را شكل می دهد و یك چارچوب جامع برای سیاستها و شیوه ها ارائه می دهد كه راهنمایی می كند كه برای ملاقات با نیروكارمان نیاز است و NSF را قادر می سازد تا به عنوان یك سازمان برتری داشته باشد. برنامه، كه به دنبال آگاهی دادن به مدیران NSF و كارمندان مشابه است، یك روش راهبردی است و هر دو در ارتباط با مشخص كردن رقابتهای سرمایه انسانی در برابر اصول، به علاوه اینكه چگونه برتری بجوییم برای اینكه سرزنده گی و توانایی های نیروی كار NSF را در تمام ترازها بیشینه كنیم كه از اهداف پیوسته برنامه و نیروی كار متمركز بیستر و برنامه ریزی متوالی استراتژی های عملی هیئت مدیره منحصر به فرد NSF ترسیم شده است و اداره ها قادر خواهند بود تا به صورت سازمانی گسترش و توسعه یابند به خصوص استراتژی های اجرای سرمایه انسانی. برنامه به عنوان یك سند معیشت در نظر گرفته شده- كه تعبیر محیط ها و نیازها را آنگونه كه بروز می كنند تطبیق می دهد.

سیستم مدیریت سرمایه انسانی NSF

بنیاد علوم ملی نخستین آژانس فدرال است كه علوم اساس و تحقیقات مهندسی در حدود كشف در تمام زمینه ها، و آموزش علوم و مهندسی در تمامی مراحل حمایت می كند. برای بیش از نیم قرن، سرمایه گذاریهای NSF در علوم جدید نتیجه داده است و تولید كلاس جهانی علوم و نیروی كار مهندسی را فعال ساخته است. نوع آوریهای براساس تكنولوژی را پرورش داده است و شكوفایی اقتصادی J.S. را نیرومند كرده است.

...

مرور كلی نیروی كاری NSF

نیروی كاری NSF با تغییرات همیشگی و ثابت توصیف می شود. مانند اجماع تغییرات همیشگی مناظر علمی، تكنولوژیهای جدید محل كار و كاركنان گردشی. در یك ساختار بی همتا، نیروی كار NSF شامل كاركنان دائمی و گردشی شامل (گردنده ها) كسانی كه به میزان چهار سال كار كرده اند مانند محققین (IPA) یا دانشمندان دیداری، مهندسین و معلم ها (VSEE) می باشد. نیروی كار NSF شامل چهار گروه اصلی كار می شوند : مدیریت، علوم و مهندسی، فنی/ اصولی و حمایتی/ اجرایی. همچنین NSF بر منابع خارجی برای كمك در برآوردن وظایفش شامل پیمانكاران، كسانی كه سرویسها و خدمات را مهیا می كنند مانند حمایت فناوری اطلاعاتی و اعضای انجمن تحقیق و آموزش U.S. كه كار NSF را با مشاركت در پروسه بررسی شایستگی NSF به خوبی تهیه مشورت توسط كمیته های مشورتی و كمیته های بازرسان پیش رفت می دهند، تكیه زده است.

علاوه بر این نگاه گذرای بالا، نشانگذاری شده های كمی قابل توجه در مورد نیروی كار NSF شامل موارد زیر است:

• گردنده ها 15% از كل نیروی كاری (رشد یافته از 12% در چهار سال گذشته) NSF و نسبت كاركنان ثابت به 72% كاهش یافته است، (پایین آمده از 75% در چهار سال گذشته)
• روی هم رفته تنوع نیروی كار NSF ثابت باقیمانده است علی رغم رشد در نیروی انسانی NSF، در 2007 گروههای نمایندگی شامل 40% از نیروی كار NSF بودند و 9% از گزارشات ناتوانی های نیروی كاری NSF را تشكیل می دادند.
• 34% از نیروی كار NSF بیش از 55 سال سن دارند در مقابل نیروی كار فدرال 24% و 11% در كل بازار كار آمریكا. میانگین سنی در NSF 50 سال است.
• نرخ بازنشستگی به صورت واضح در 2007-2004 Fy رشد كرده است اما مقدار كارمندان در مرز بازنشستگی كه واقعاً بازنشسته شده اند هر سال به مقدار 13.5% ثابت مانده است. این اندكی كمتر از میانگین 16% بازنشستگی در گستره دولت است.

اهداف سرمایه انسانی NSF

اهداف سرمایه انسانی NSF دریافت شده و همتراز شده با برنامه راهبردی NSF است و اهداف استراتژیك را كه سرمایه گذاری در آینده آمریكا را تعقیب می كند منعكس می سازد. اهداف سرمایه انسائی NSF حول مفاهیم اكتشاف، یادگیری، مباشرت و زیرساخت سازماندهی شده است. ...

...